预算执行是贯穿于全年经营过程中的工作，时间跨度长、执行全面就代表这并非是财务一个部门能够完成的，需要企业内部各部门进行配合。在中小企业中，预算难以执行的主要原因，其实在于缺少预算管理实施的环境，也没有在企业内部树立正确的预算管理意识，老板寄希望于利用预算管理来推动业务完成既定目标，没有给予财务部门足够的权限，却又把所有工作推给财务，导致财务举步维艰。

面对这种困境，在调整自身心态的同时，需要加强与老板和各部门负责人的沟通，说明预算管理工作开展的必要条件以及需要各部门如何配合，了解各部门在预算方面的困难，或许能够找到走出困境的方法。