公司长期受益的一些费用大致可以分为以下几类:
1.固资类
2.装修及资产改进费用
3.模具类
4.工装夹具类
5.平台研发投资
6.研发投入巨大
7.周转包材.器皿
在实践中，为了简化处理，我们分析了许多企业选择的处理方法，并讨论了改进方案：
1.固资类
处理方法：竣工验收，当月计入固资，次月开始折旧。
问题：竣工后，批量生产可能需要几个月，产生折旧成本，但不承担目标。
改进方案：没有量产验证，虽然达到了“可使用状态”，但很多都是自建的.组装好的机器和生产线，杭州公司注册代理需要量产验证。建议使用。MP当月验证量产“可使用状态”。单台设备验收当月确定固资。
2.装修及资产改进费用
处理方法：验收完成后，当月确定长期待摊费用当月开始摊销。
问题：车间装修后，再走线.设备调试，装修开始摊销，但车间几个月没有产出，费用没有目标。
改进方案：车间装修通常涉及生产验证，特别是部分配电.消防.气管工程.照明，需要经过后期生产线验证。装修可能需要调整，所以装修验收可以在生产线布线后安排。按标准工厂装修，早期装修工程验收后，摊销计入管理费，生产线量产后计入制造费。
3.模具类
处理方法：供应商提供样品，企业签订模具托管协议，开具全额发票，确定资产，并开始计提折旧/摊销。
问题：从样品到产品批量生产，通常有几个月甚至一年的跨度，模具摊销超过一半，但成品没有批量生产。
解决方法：产品模具：产品模具MP当月开始摊销，成本开始与产品竣工同步。更好地匹配模具成本摊销和生命周期。
4.工装夹具类
处理方法：新项目根据需要，再次采购夹具，验收入库即计入当月费用。
问题:没有量产就产生成本，没有目标。工装夹具通常用于整个生命周期，成本与产出不匹配。
解决办法：根据项目生命周期设定摊销年限，杭州公司注册代理作为长期待摊费用入账。处理费用与收入的匹配。
5.平台研发投资
处理方法：计入第一个实用项目，每月研发投入计入当月研发费用。
问题:第一个实用项目研发投入高.低回报不利于投标。
解决方案：根据公司的战略和产品规划，平台开发一般可以单独作为研发项目，未来两年估计实用项目数量。但平台研发和实用开发的划分需要注意早期分类。例如，一般测试.验证投资、可重用的底层软件及算法等。
6.研发投入巨大
处理方法：计入当月研发费用，进行费用化处理。
问题：投入产出阶段不匹配，研发期间成本压力大。
解决方案：对于新产品线新项目，R&D投资超过N00万的，进行R&D资本化处理，转移无形资产后，杭州公司注册代理首次量产开始摊销，摊销期不能超过客户指定项目的生命周期。
7.周转包材.器皿
处理方法：采购支付当月计入当月费用。
问题：一次性采购及后续补充，当月成本高，与收益期不匹配。
解决方案:计入长期待摊费用，按预计使用寿命直线摊销。后续补充时可计入当月费用或长期待摊费用按预计使用寿命摊销。