昨天网编以纳税评估的视角，探讨了企业经营风险管理方案。今天则以企业角度，从发现税款事项难点，接着辨别经营风险，基础对税款事项出具提议，到根据税款事项制定税款计划书，接着对计划书进行审核，最后对税款计划书实行并进行过后跟踪。在整个过程中，网编以控制活动主题，工作标准，危害性等方面，一一对关键步骤税款总体规划管理方案进行阐述。也许税务总局管理方法是个非常大的讨论话题，且网编工作经验尚浅，依据三四千字，字数和专业能力方面不容置疑无法对这一讨论话题，有难以忘怀的观点。也只是根据小编读过的几本书，税款社会实践活动中累积的自己工作经历，自己对于税款的掌握等角度来思考。也许网编还是重要以构架方法出具了本身的设计构思，客户可以根据本身企业特点对构架内容进行弥补。欢迎方家改正，权当毛遂自荐吧。
一：税款事项/税款难点发现
（一）控制活动主题：各税款企业对于平常工作方面的常见问题税款政策把握、税金质疑难点以及重大投资项目事项等税款难点进行总结。
（二）工作标准：
1、妥善处理并总结税款难点；比如目前税局以票控税，只有得到符合民法规定的合情合理有效凭据后，相关成本费可以在抵税。为避免因凭据不合规管理导致不必要的税金危害,尽量要提高凭据的税金风险防控，确保凭据的合情合理针对性。最开始要从根本原因一开始控制，工作流程经办人员要马上得到与工作流程内容相一致的合情合理有效凭据，接着财务人员要符合要求提高审核管理方案。只有在工作内容的各环节中进行防止，可以有效管控危害性。
2、能够掌握最新法律法规，并进行基础的深入分析。比如以土增为例，合理设置直接成本对方，在民法规定范围内选择有利于最新项目整体赢利的直接成本分摊方法。
3、根据公司税务总局管理方法手册进行平常处理，发现异常事项根据流程进行记录和汇报。
（三）危害性
1、未马上培训学习最新税收政策，导致对新政策出台不清晰、不掌握、存在错误观点。
2、对于税金疑难问题，以自己以往工作经历，不服的做出分辨。
3、未按照业务流程优化，马上记录、总结、报告税金疑难问题。
4、税款政策把握不够精准，导致对税款事项的辨别或税款计划书的制定有偏差。
5、对税金相关规定把握不够充裕，导致交税主体导致印花税赋或导致税款提起诉讼案件。
6、税款提议或计划书不完全具备可操作性，导致无法贯彻执行。
7、在税款计划书中没有充分考虑税款政策的新变化或充分考虑的不够全方位，导致没有马上调整税款计划书或未维持投资收益率。
二：风险评估
（一）控制活动主题：各企业辨别税款事项是否属于重大经营风险事项。属于重大经营风险事项的，要提交会计部税款部决定；不属于重大经营风险事项的，由各税款进行内部鉴定备案。风险防控的必要条件是对危害性进行辨别，接着算作风险防控。因而这儿重要是辨别是否属于重大经营风险事项。
重大经营风险事项包括：
1、对本财务高层赢利的伤害超过税前利润的*%；
2、税款信用额度达**万RMB（含）上下；
3、高信誉度危害性事项。
（二）工作标准：
1、对财务会计赢利伤害及税款信用额度的辨别精准；
2、对经营风险伤害水准的辨别普遍性。
（三）危害性：
1、未根据企业实际，制定符合自身 企业的重大经营风险指标。
2、存在对税款事项的主观辨别，没有普遍性量化分析指标。
三：危害性反馈意见
（一）控制活动主题：对于属于重大经营风险的税款事项，会计部结合税款企业的报告原料，进行专业分析与辨别，并视情况征询相关税局或外部税务顾问提议（必不可少时找寻相关机构的协助解决），向交税主体出具反馈意见。
（二）工作标准：
1、准时依据国税总局及本财政局的发布信息，或依据各种各样交流信息的方式，把握新施行的税款政策，并分析新最新法律法规对每个企业的伤害，马上选用处理防范措施，确保遵照相关相关法律法规的要求；
2、熟练掌握最新法律法规；
3、把握税局对交税活动主题“合情合理和合理”的界定；
4、对税款事项的分析、辨别精准；
5、税款反馈意见普遍性、合理、可推行。
（三）危害性
1、税款政策把握不够精准，导致对税款事项的辨别或税款计划书的制定有偏差。
2、对税金相关规定把握不够充裕，导致交税主体导致印花税赋或导致税款提起诉讼案件。
3、税款提议或计划书不完全具备可操作性，导致无法贯彻执行。
4、税款反馈机制不畅顺，相关难点无法得到好的反馈意见。
四：制定税款计划书
（一）控制活动主题：会计部税款部根据现如今税收相关法律政策法规及政策变化情况，并结各税款企业重大税款情况及务必，依据对节税方法的选择、相关法律法规可行性方案、应纳税额测算以及特别敏感分析等，制定公司税款计划书。
（二）工作标准：
1、依据国税总局及本财政局的发布信息，或依据各种各样交流信息的方式，把握新施行的税款政策，并分析新最新法律法规对每个企业的伤害，确保遵照相关相关法律法规的要求；
2、熟练掌握最新法律法规以及当地税收管理地理环境；税务管理地理环境包含：当地税局平常管理方案方式，对某些税款事项的通常处理及推行力度，税款检查方法,当地同行整体税赋均值等。
3、把握税局对交税活动主题“合情合理和合理”的界定；比如民法对延迟缴纳税费的规定，①延迟缴纳税费的，应得到税局书面通知准予原材料。（减免税也应得到税局书面通知准予原材料，避免将来出现税企质疑）②主管局书面形式通知的缓交最开始应尽量得到书面通知明确原材料（如所得税申报表签字等）。无法得到书面通知明确原材料的，应避免跨年度缓交，防止个人所得税年度汇算清缴时不能扣除。税务稽查不认可主管局书面形式通知道德行为时，应先要求主管局和睦。
4、对税款事项的分析、辨别精准；比如对于地域性税收政策的掌握。以土增为例，地域性税收政策包含：预计毛利率、城建税税率、田地级別及税额标准、普通住宅鉴定标准、土增税预征率、土增税清算公司等。
5、熟练掌握民法事物本质的政策室内空间设计，制定尽可能详细、具备可操作性的计划书，包括：
（1）税款总体规划的实行步骤、方法、疑难问题；
（2）税款总体规划所依据的税收法规法律法规；
（3）在税款总体规划实行过程上将会遭受的危害性等。
6、制定税款总体规划正确引导，比如制定《谁谁谁最新项目全称税款管控正确引导》。
（三）危害性
1、税款计划书“以税论税”，沒有综合型视角，整体充分考虑税款计划书。
2、计划书欠缺和企业实际运作，当地主观税局交流与沟通充分考虑，税款计划书立式能力较差。
3、税款计划书太虚，沒有关键环节弥补，以及针对具体立式计划书的操作过程关键环节。
五：审核税款计划书
（一）控制活动主题：会计部主管对税款计划书进行审核。对审核依据的税款计划书提交财务会计党员领导干部审核；审核未依据的税款计划书返回税款部再度定编。
（二）工作标准：
1、依据国税总局及本财政局的发布信息，或依据各种各样交流信息的方式，把握新施行的税款政策，并分析新最新法律法规对每个企业的伤害，确保遵照相关相关法律法规的要求；
2、符合相关税收相关法律政策法规的要求；
3、对经营风险的伤害水准；
4、税款计划书与企业发展战略发展趋向、公司并购重组及重大税款情况的匹配性；
5、税款计划书可执行性。可行性方案重要是充分考虑与企业工作流程是否符合，与当地责任人税局规格型号是否同样。
六：税款计划书的实行与跟踪
（一）控制活动主题：对公司党员领导干部审核依据的税款计划书，由会计部税款部担负组织实行与跟踪，并结合最新法律法规及实际工作流程的变化，对税款计划书给与适当修订，对实行过程中偏位计划方案的情况给与纠正。
（二）工作标准：
1、有效控制税款总体规划计划方案的推行；重要要以组织架构分派，内部控