业务要“踩油门”,管理要“配备刹车装置”!
2021/7/22 16:54:14 点击:
驾驭一辆汽车,到底是油门重要还是刹车重要?
一辆微型轿车,如果开到每小时120公里急刹车,恐怕会翻车。但是如果开的是一辆高级轿车,开到每小时200公里,紧急刹车,汽车会轻松地停下来,因为这样的车子配有ABS、EBD、ESP等主动安全配置。这就是说,你想把汽车开到每小时120公里以上,首先要判断需要急刹车时到底能否刹得住汽车。
同样道理,如果我们驾驶一个企业,我们把企业比作一个正在高速行驶的汽车,油门比作企业的具体业务,刹车比作企业的内控管理,我们要评估一下,企业的风险管理能力即驾驭规模的能力能否使高速发展的企业平稳发展?
专业观点:
1、提醒片面追求业务优先的企业,“刹车管理装置”不存在或形同虚设的情况要避免,否则后果很可能是“车毁人亡”。
2、驾驶汽车谁都知道刹车的重要性,但很多企业却意识不到或选择性忽视企业的风险管理,总以为业务好就一切都好,完全漠视企业“刹车装置”的价值。
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