一.前言
1.财务账套的高度取决于业务本身、首席执行官和首席执行官的高度CFO对于盈利模式的来龙去脉沟通质量，适合公司的账套是有价值的。在此基础上，账套与业务的全面契合将增加账套的价值。
2.账套的价值在日常生活中无法体现出来，但会计人员最清楚其操控的便利性和对财务工作的指导作用。在重大资本重组中，账套的价值肯定会显现出来，其价值包含在信誉中。
二.具体
(一)专利或软资本化
1.企业正在申请专利.软件作权时，产生的专利或软件在资产账户上留下痕迹，杭州公司注册更方便公司投资和管理此类科技资产。
2.相关支付在摘要中标明专利或软名称。
3.设置会计科目时，可以先通过其他应收账款和其他交易科目，以经理为二级科目，在交易科目中核算专利或软贷款，直接计入无形资产-专利（发明或实用新型或外观设计）-XX或软-XX。
4.在IPO或者并购时，会计师事务所会将这些资本化资金费用化。没关系。在财务账户上留下这些核心资产的获取方式和过程是有价值的。
(二)资质费用
1.资质成本，在特定行业，资质管理仍是市场准入的条件，因此，行业内的公司都在努力获得相关资质。
2.资质是企业的重要资产，但很难体现在负债表上。为了获得资产，直接支出直接在费用中核销，工资支出.社会保障费用等基本费用在管理费中共同费用。
3.如果企业想在账户中反映这些资产，也可以参考专利或软会计方法。杭州公司注册虽然这种处理会有矛盾，但值得区分企业的关键资产要素。
（3）未来高附加值项目的核算
1.项目会计，当前项目，与当前项目相关或无关的未来高附加值收入，也可以在项目会计中提前布局，不一定会发生业务，但未来会有业务，建立结构，反映了财务会计体系中企业整体盈利模式的比例关系。
2.目前的项目.后手高附加值项目统一在项目会计体系中，是框架制胜的体现。这一结构反映了企业努力提高后手高附加值项目的比重。
3.现在是真的，后手是虚拟的，这样我们就可以看透行业和公司的盈利模式。有一种会计师在审计的时候，首先要的是公司最后一级的会计科目体系表，会发挥出极好的印象价值。
4.为配合项目核算中后手高附加值业务的实施，在运营成本中增加“客户关系管理”子科目，在现有业务体系之外核算未来业务发展成本，公司在此期间正在做，但这类业务的发展成本都在运营成本的工资中.接待费.差旅费.业务费等科目已核销。
5.该设计的逻辑是通过维护客户关系，将未来的高附加值业务转化为现实。杭州公司注册这个成本可以放在项目会计中，也可以。
三.后语
1.标准和制度并没有关闭会计职业判断的空间，而是提倡会计有思想。
2.会计科目体系体现了企业的格局.老板的格局.CFO图案，所以要注意，不能简单的设置。
3.会计科目二级科目，细致.接近实际.适度前瞻，对管理的支持很大。