风险三：预算超额完成时，其他相关财务指标出现怎样的变动？

会计核算最基本的原则就是“有借必有贷、借贷必相等”，在这个原则之下，财务数据的变化总是相关联的，一个会计科目数据的变化，会同时引发至少一个会计科目的联动变化。所以在预算超额完成的情况下，可以通过观察其他相关数据、指标的变动来查看是否存在风险。

收入超额完成了，成本费用是否也超出了预算额度？成本费用的超额比例是否超出收入超额的比例？收入超额增长是否带动经营性现金流量同比例增长？DSO是否增长？员工人数是否增加？人力成本、经营需要承担的固定成本是否大幅增加？营销费用是否超额？通过对于关联数据的变化，评估企业是否为了收入增长而让渡了太多的利益，从长远发展的角度来看，这样的行为会对企业造成不利影响。

如果绩效考核指标与预算目标挂钩，但考评又不全面的时候，特别容易产生这种为了冲业绩而损失企业利益的短视行为。假如绩效只考核收入，那么销售部门就很可能通过虚构交易、放宽客户账期、花费超额的营销费用等方式来提高收入，最终超额完成绩效目标、得到高额奖金，而这些行为所产生的损失则由企业来承担。

所以通过对于关联数据和指标变动的分析，寻找到预算超额完成所付出的代价，评价付出的代价与企业获取的收益孰高孰低。通过分析也能够评估绩效指标的设置是否合理，是否遗漏了某些关键指标，从财务角度对绩效考评提出建议。